那天正干著干著活，我問了問員工你說你跟了我這么多年我問你一個問題，電梯裝飾前第一步要干啥，他說準備工具，當時把我可樂壞了，后來也問了問別的員工他們也是這么回答的，其實電梯裝飾前第一步我們應(yīng)該做的是安全準責(zé)。

做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好電梯裝飾工程職工生活，進行防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。選擇全格供貨商，組織好貨源，把好材料關(guān)。
       電梯裝飾工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取措施來保障進度，具體如下：
       一、材料管理措施：
       （1）圖紙會審后，需要組織人員按標書規(guī)定的材質(zhì)組織生產(chǎn)，并且做好質(zhì)量驗收手續(xù)。
       （2）進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。
       二、人力管理措施：
       （1）按電梯裝飾施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。
       （2）現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。
       （3）加強工人生產(chǎn)和意識教育，通過宣傳，貫徹工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標。